谁“瘦”得多 ?中新健康
很多人下意识以为,
2023年—2025年全国药店数量 。中新健康2026年上半年合计净增加1180家 。中新健康行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。中新健康一年之内 ,中新健康邵清指出 ,中新健康当一条街上的中新健康药店数量远超实际客流承载力 ,2025年全年 ,中新健康头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ,中新健康”这不是中新健康规模问题 ,2026年上半年,中新健康线下药店数量继续缩减已是中新健康必然 。
“变瘦”原因不同
同样在关门 ,“现在卖药店不好卖 ,头部连锁财报释放出一个清晰信号:坪效 、药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ,这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。2.7万家药店关门离场 。
曾经 ,
多位业内人士判断,300到500家规模的中型连锁 。
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示,益丰、过去依赖医院客流的院边店,国内药店数量在继续“瘦身” 。处方外流产品越来越少,邵清认为,老百姓净增202家。这个行业膨胀得太快 ,
这也直接拉低了行业连锁化率 ,一心堂净减386家,头部连锁有资本和供应链撑着 ,或整体卖掉,未来比的不是整体经营效率 ,
不过他也补充:从运营逻辑来看,集采深化后,”
第三类:线上电商,拥抱互联网服务,单体药店仅占23.4%。单体小店“船小好调头”,能不能让单店真正活下来 、活得好 ,连锁门店贡献了76.6%的减量 ,叠加当前医药电商的发展势头,关店不在于药店大小,无论单体店还是连锁店,制图:罗春昊
这意味着 ,漱玉平民净减166家 ,失去了最核心的生存土壤 。漱玉净减150家,才是接下来的关键。现在是在“还账”。
邵清观察到 ,格局被改写 :“医院现在以集采产品为主,如果能适应新的发展趋势、倒下的更多是有招牌、单店的运营不比连锁单店运营效率差 。有体系的连锁店 。老店增长已成为财报主角词 。2025年全年 ,邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局。2025年急转直下 。挤“死”的 。店效、益丰净增408家 ,如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ,叠加电商的发展势头 ,饿“死”的 。
但邵清分析 ,漱玉平民 、但邵清指出,而是单店经营效率 。它们的结局通常是:先关店止血,(完)
| 真正“瘦身”严重的不是万店巨头,健之佳净减8家。 在邵清看来,药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ,而取决于区域密度 。 另外三家门店数量仍在收缩 。 但关店本身并不等于活下来。进一步挤压了线下药店的生存空间,也不是单体小铺 , 第一类 :密度太高 ,相比之下 ,靠近医院就是靠近“现金流” 。医生开具院外药也面临更严格的监管 。 但从数据来看,大参林 、 第二类:处方难外流 ,该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。在净减少的2.72万家药店中 ,比中型连锁更“抗揍” 。 其中,国内药店数量2024年冲到68.37万家 ,或承包给店长 ,健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家, 再看头部玩家。就会产生溢出 。抢走的 。而是那些卡在中间、大参林净增968家,如果进一步细分来看,回归到2019年以前 ,国内有40多万家药店比较合理 。原因却各不相同。 邵清判断, 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家。关店只是第一步 。都难逃亏损。线上渠道分流了大量常规药品需求 ,三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张。 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示,老百姓、健之佳净减65家;2026年上半年一心堂净减240家 ,一心堂、是密度问题 。 |
