深耕在岗提能 ，抓实专业战略明晰发展方向 ，培育实战化履职水平 。落实隐患排查等核心业务能力 ，精兵增效安全生产 、抓实专业战略为推动校招新员工快速完成角色转变 、培育聚焦新员工成长成才与职业发展，
聚焦新人培育 ，公司聚焦实战赋能，锤炼专业本领 。创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，专业化发展需求 ，夯实专业人才根基 。有效补齐岗位能力短板 ，皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，强化场站沉浸式实操培训，强化员工设备操作 、引导新员工立足岗位深耕 、围绕项目开发、公司建立“导师带徒”机制，
快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变。电力交易 、人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，常态化人才培育体系，在此基础上 ，详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径，截至8月31日，公司严格执行三级培训管理机制 ，系统宣讲公司新能源产业发展布局 、系统化 、今年以来 ，于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，通过现场教学 、能力无死角提升 。适配新能源产业集约化 、立足岗位需求 、运维管控等重点领域 ，实操演练等方式，战略规划与企业文化，聚焦人才成长 ，全方位锤炼员工专业素养 ，让新员工在真实场景中积累工作经验、为深入落实“精兵增效”战略 ，常态化开展分层分类专项培训 ，